بستیفای | مرجع فروش فایل های کاربردی در حوزه کسب و کار
پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) یک استاندارد بین المللی برای مدیریت پروژه است که توسط انجمن مدیریت پروژه (PMI) تهیه و منتشر شده است. این پیکره دانش شامل فرآیندها، فعالیت ها، تکنیک ها و ابزارهایی است که برای مدیریت پروژه ها لازم است.
PMBOK شامل پنج گروه فرآیندی است که عبارتند از:
1- مقدمات پروژه (Project Initiation): در این گروه، فرآیندهای لازم برای شروع پروژه انجام میشود، از جمله تعریف هدف ها، تعیین نیازمندی ها و تعیین قابلیت های پروژه.
2- برنامه ریزی پروژه (Project Planning): در این گروه، برنامه ریزی کلی پروژه انجام میشود، از جمله تعیین زمانبندی، بودجه، منابع و ریسک های پروژه.
3- اجرای پروژه (Project Execution): در این گروه، فعالیت های اصلی پروژه انجام میشود، از جمله مدیریت منابع، اجرای برنامه ریزی و کنترل کیفیت.
4- کنترل پروژه (Project Monitoring and Control): در این گروه، پیشرفت پروژه کنترل میشود و در صورت نیاز تغییرات لازم اعمال میشود.
5- خاتمه پروژه (Project Closing): در این گروه، پروژه به پایان میرسد و فعالیت های لازم برای بستن پروژه انجام میشود.
از دیگر مواردی که در PMBOK مورد بررسی قرار میگیرد، میتوان به مفاهیم مدیریت ریسک، مدیریت منابع انسانی، مدیریت کیفیت و مدیریت تغییرات اشاره کرد.
استفاده از PMBOK برای مدیریت، بهبود کیفیت و کارایی پروژه ها را به دنبال دارد و به مدیران پروژه کمک میکند تا فرآیندهای پروژه را بهبود بخشند و از منابع خود به بهترین شکل استفاده کنند.
«بستیفای» مرجع ارائه فایلهای کاربردی در زمینه های مختلف کسب و کار است، در صورتی که نیاز به سفارشی سازی یا طراحی فایل اختصاصی جدید میباشید، میتوانید نسبت به ارائه درخواست با بستیفای در ارتباط باشید.
